我早在国营天津电焊条厂担当分担技术的副厂长和总工程师期间，就一直为我国焊材工业与米乐M6国家存有差别忧心忡忡。

为了不让洋品牌充满我国市场，为了满足海内用户对证高、价低国产焊材的需求，1986年，已过花甲之年的我怀着十分焦急的心情，再次走上创业之路。我要通过开办企业，构建起中国新型焊材研制平台，以高端立异填补海内空白，赶超国际先进水平。

经过近三十年的艰苦努力，米乐M6焊材集团已成为焊材行业领军企业。

我圆了我的创业梦。但另一个梦——企业传承梦——又开始不绝地困扰着我。

因为，我现已年过九旬。作为家族企业——米乐M6焊材事业更需要后继有人。尽管我还能在一线治理经营着企业，尽管我另有一群优秀的儿孙。但我深知，要使企业长盛不衰，仅靠一个人或一个家族是绝对办不到的。

为使企业恒久生存生长，我在请教有关专家学者后，经过冥思苦想，提出了“培育人力资本”这个新课题。我认为，唯有完成人力资本培育工程，才有可能实现米乐M6焊材公司的传承梦。

我的企业传承梦，就是我的焊材强国梦。